Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens

Reuber, Mark; Jungkind, Wilfried

Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens

M. Reuber, W. Jungkind, Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017) 38–45.

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Zeitschriftenaufsatz | Veröffentlicht | Deutsch

Autor*in

Reuber, Mark; Jungkind, Wilfried^ELSA

Einrichtung

FB7 - Labor Industrial Engineering

Abstract

Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) müssen ihre Prozesse permanent optimieren, um auf sich stetig verschärfende Herausforderungen reagieren zu können. Einen Einstieg in die notwendige Prozessoptimierung bietet die Potenzialanalyse. Der vorliegende Beitrag beschreibt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens die Vorgehensweise zur Potenzialanalyse, die auch für KMU praktikabel ist. Dabei stehen das Bestimmen von Zielen, das systematische Auswählen geeigneter Analysemethoden des Industrial Engineering sowie das Ermitteln quantifizierbarer Optimierungspotenziale im Mittelpunkt.

Erscheinungsjahr

2017

Zeitschriftentitel

Betriebspraxis & Arbeitsforschung

Band

229

Seite

38-45

ISSN

2191-6268

ELSA-ID

419

Zitieren

Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2017;229:38-45.

Reuber, M., & Jungkind, W. (2017). Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 229, 38–45.

Reuber M and Jungkind W (2017) Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, 38–45.

Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229 (2017): 38–45.

Reuber, Mark und Wilfried Jungkind. 2017. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229: 38–45.

Reuber, Mark ; Jungkind, Wilfried: Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. In: Betriebspraxis & Arbeitsforschung Bd. 229, Heider Verlag (2017), S. 38–45

M. Reuber, W. Jungkind, Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 229 (2017) 38–45.

M. Reuber and W. Jungkind, “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens,” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, pp. 38–45, 2017.

Reuber, Mark, and Wilfried Jungkind. “Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens.” Betriebspraxis & Arbeitsforschung, vol. 229, Heider Verlag, 2017, pp. 38–45.

Reuber, Mark/Jungkind, Wilfried (2017): Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung 229, S. 38–45.

Reuber M, Jungkind W. Potenzialanalyse in KMU am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens. Betriebspraxis & Arbeitsforschung. 2017;229:38–45.

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